题主你好,很高兴回答你的问题!

本人不直接从事人力资源管理工作,但是工作内容与HR互动频繁。人力资源管理工作与企业的三驾马车战略、组织、流程密切相关,尤其是在组织搭建和流程梳理方面起绝对作用。今天,正好站在第三方角度解读这个问题!
把“人力”当“资本”进行运营人力资源管理过程中,把“人力资源”当成业务运营,像业务单元一样运行,实现组织目标。
组织战略目标推行方面的执行者有计划的通过人才的招聘、培训、使用、考核、激励等一系列调整,调动员工积极性,发挥员工潜能,为企业带来收益,推动企业战略目标的完成。
组织持续发展的根本保证人力资源管理通过对“人力”运行,按照人力资源战略制订、员工的招募与选拔、员工的培训与激励、员工流动与关系管理、员工的安全与健康等现代化管理模式,为企业的组织搭建提供营养,保证组织的正常运转!
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